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華光精工2007年十件大事回顧

 1、“華光”四色膠印機被認定為山東名牌產品
2007年,公司把企業和產品的品牌建設和品牌推廣提上重要議程。專門成立了以公司主要領導為主任的“爭創名牌辦公室”,明確了爭創名牌工作內容和工作計劃,發動廣大職工積極參與到創名牌工作中,取得了很大成績。2007年9月26日,山東省質量技術監督局公布了2007年山東省名牌產品名單,濰坊華光精工設備有限公司的“華光” 四色膠印機被認定為“山東名牌產品”。
    2、公司HG452—II、HG—PERFORMER66多色膠印機通過省級新產品鑒定
2007年11月28日,由市委、市政府、相關職能部門領導及業內眾多著名專家和知名人士參加的HG452—II、HG—PERFORMER66多色膠印機新產品鑒定會在公司隆重舉行。經過鑒定委員會分資料審查組和檢測組對我公司兩種新產品的技術資料和樣機進行了嚴格審查和抽檢。鑒定委員會一致同意兩個項目產品通過省級鑒定,他們認為,華光精工HG452—II多色膠印機項目產品達到國內外同類產品先進水平,可替代進口產品。HG—PERFORMER66多色膠印機項目產品達到國內領先,國際同類產品的先進水平,可替代進口產品。
    3、山東省膠印設備工程技術研究中心在華光精工成立
多年來,濰坊華光精工設備有限公司以自主創新為主線,以促進相關領域高新技術產業化為目標,積極開展工程技術研究,不斷提高科技成果工程化水平, 為山東省乃至全國的膠印設備的技術產業發展提供有力的科技支撐,真正成為了推動我省科技成果商業化、產業化、國際化的重要基地。 2007年11月30日, 經過山東省科學技術廳認真審核,我公司作為唯一依托單位組建了山東省膠印設備工程技術研究中心。
    4、公司印刷設備制造園區奠基典禮儀式隆重舉行,退城進園工作進入實質性階段
2007年7月18日,市領導、市直各部門領導、寒亭區區委領導、市新聞媒體、德國KBA集團 CEO Junker先生、社會各界朋友及公司領導、職工代表400余人參加了我公司的印刷設備制造園區奠基典禮儀式。
   董事長、總經理孫同江在園區奠基典禮儀式上強調,公司要借助市政府“退城進園”的良好政策環境,努力把“印刷設備制造園區”建設成為產品多元化、功能綜合化、物流經濟化、管理智能化、極具發展實力和競爭優勢的中國印刷設備的生產基地,推動民族印刷設備制造業的發展,為濰坊經濟的發展做出新的貢獻。
該園區規劃總面積101畝,建筑面積45000平方米,總投資1.5億元,計劃在一年建成并投入使用。項目建成投產后,年可實現銷售收入3億元,工業增加值1.8億元,利潤3000萬元,稅金3000萬元。
    目前,新園區項目建設工作正緊張有序的進行,加工、裝配車間已基本完工。預計明年企業將實現生產單位搬遷工作。
    5、華光精工、公司董事長、總經理孫同江分別被評為“十大國內品牌”和“十大風云人物”
2007年4月,廣東國際印刷技術展覽會期間,中國印工協在廣東東莞隆重舉行“慧聰杯2006中國印刷業TOP10評比活動”頒獎典禮,華光精工獲“十大國內品牌”獎,公司董事長、總經理孫同江獲“十大風云人物”獎。企業品牌地位和形象得到了空前提高。
    6、融資工作再創新佳績。
在市場競爭越來越激烈的情況下,市場部門與財務部門加強工作協調和溝通,率先開展了客戶融資工作,并主動想辦法、開闊思路,不斷尋求新的融資渠道, 2007年,公司完成客戶融資金額占公司總銷售收入的42.33%,為企業提供了充裕的發展資金。融資業務的良好開展,不僅提高了產品銷售數量,也提高了銷售質量,降低了公司資金經營風險。
    7、市場管理和銷售工作取得突破性進展,成績顯著。
2007年,市場部門通過精心組織促銷活動,積極貫徹落實銷售政策,努力拓展市場渠道,加大以客戶為中心的售后服務力度,使市場管理、營銷和售后服務能力不斷增強,產品銷售能力不斷提高。特別是HG452B、HG452-Ⅱ、P66產品銷售保持了快速的增長勢頭,圓滿完成公司年初制定的營銷計劃目標。2007年,全公司共完成銷售收入比上年同期增長92.56%。
    8、強化生產管理,不斷挖潛內部資源,產品產能大幅度提升。
隨著產品品種的增加和產量的增大,給生產部門帶來了巨大的壓力。面對良好的市場形式,公司不斷加強現場管理、理順生產流程、深入挖掘內部資源、提高供方整體能力、嚴格成本控制、強化設備技術改造等工作,不斷提高企業產品產能,基本滿足了市場需求。2007年,完成P66、HG52系列多色膠印機產品產量比去年同期有了明顯增長,企業生產能力顯著提高。
    9、以ISO9000質量管理體系、ERP系統、KPI績效管理考核體系三條管理主線為中心的現代化管理模式的建立,使企業基礎管理水平有了大幅度提高。
2007年,以提升企業整體管理水平為中心的ISO9000質量管理體系、ERP系統和KPI績效考核體系建設工作繼續有效推進,企業在研發、質量、生產、管理等方面進一步與國際接軌,企業基礎管理工作不斷加強,整體管理水平不斷提升,企業運營質量和經濟效益再創佳績,企業實現了跨越式發展。
    10、積極開拓國際業務,擴大國外銷售,企業跨入出口型企業行列。
公司想方設法不斷開拓國外新的銷售渠道,相繼在哥倫比亞、愛爾蘭等多個國家開辟了新的銷售網點,并實現了銷售,華光膠印機在國際市場的占有率也進一步提高。2007年,公司印刷設備類產品出口額再創新高,突破1000萬元大關,比上年同期增長135.31%,企業跨入出口型企業行列。
  文章來源:華光精工
發布時間:2008年2月14日
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